Лучшие мотиваторы – критики и скептики

Сергей Рутенко, безусловно, один из самых продвинутых представителей белорусского спорта. Шестикратный победитель гандбольной Лиги чемпионов никогда не скрывал, что после окончания спортивной карьеры тут же начнёт другую – предпринимательскую. И вот оно, зрительное воплощение его мечты: большой и красивый офис в центре Минска с выходом на крышу, где при желании можно не только пить кофе, любуясь видами столицы, но и собирать друзей на барбекю. И бизнес, которым Сергей занимается с удовольствием хотя бы потому, что тот помогает родной стране осваивать новые технологии и приносит вполне осязаемую пользу каждому человеку, чья работа связана с землёй.

И почему у Рутенко всегда получается именно так, как он задумал? Даже несмотря на то, что препятствий на своём пути он встречает ничуть не меньше, чем другие. Может, потому, что он научился преодолевать их ещё с детства, как и полагается настоящему чемпиону – человеку, который ищет не причины, а способы.

– Расскажи, почему после спорта ты решил кардинально сменить сферу деятельности.
– Всё просто. К сожалению, в Беларуси мой любимый вид спорта не так богат, как хотелось, и поддерживать прежний образ жизни, проживая на родине, мне не удалось бы. Впрочем, я давно об этом догадывался и искал какие-то варианты, ещё когда играл.
– Страшно не было?
– Страх у меня был всегда, начиная с юности, с гандбола. Что, достигнув какой-то новой высоты, не удержусь на ней и скачусь вниз. Наверное, это помогало идти вперёд и не останавливаться ни на одном из рубежей. Так что страх – хороший мотиватор.

Впервые о своём бизнесе задумался ещё в Словении, когда попал в клуб «Целе». Там играли уже состоявшиеся игроки, которые обсуждали варианты вложения средств в различные коммерческие предприятия. Мне это было интересно: видел немало примеров того, как спортсмены, заработавшие за карьеру хорошие деньги, умудрялись потерять их за два-три года и остаться ни с чем.

Мне было всего 22, но я понимал, что гандбол не вечен и надо думать о какой-то «подушке безопасности». Четыре года назад уехал из белорусского чемпионата по причине того, что не смогу раскрыться в нём в той мере, в которой хочу. Мне требовались новые вызовы, было желание расти во всех направлениях. Не только в гандболе. Хотя, разумеется, для меня тогда он был главным делом жизни.

– Твоё первое крупное деловое начинание?
– Оно, к счастью, не состоялось. Одно время был близок к тому, чтобы вложиться в серьёзный фонд, учреждённый одной из крупнейших европейских банковских структур. На его стороне было всё: и огромный опыт, и множество VIP-клиентов, и даже то, что он всегда благополучно переживал все экономические потрясения. Но что-то меня остановило.

А спустя пару месяцев случился знаменитый кризис 2008 года, в котором фонд понёс ощутимые потери. Так что я ни секунды не пожалел, что не связался с ним. Но не из-за моей продуманности. Потому что с недвижимостью я попал. Тогда считалось, что «кирпичики» – надёжное сохранение и преумножение капитала. Но это не так.

Хотя к тому времени уже понимал, что пассивный доход – всё же немного не то, что мне бы хотелось иметь. Я не так уж и много заработал за время карьеры, так что трудиться пришлось бы всё равно (смеется).

Начал просматривать темы, которые казались мне интересными. Много общался с людьми, искал тех, с кем мне комфортно и с кем стоило бы иметь дело. В итоге пришёл к тому, чем занимаюсь сейчас.

Сфера нашей деятельности – сельское хозяйство. Мы утилизируем отходы птицеводства. Больше всего работаем с навозом. На самом деле это большая проблема не только в нашей стране, но и во всём мире: нет эффективных способов его переработки экологическим путём. Но мы решаем это на сто процентов.

Прошли все необходимые процедуры, на что ушло несколько лет. На выходе получаем органические удобрения, которые по своим показателям намного превышают и их аналоги, и сам навоз. Мы даже стали первопроходцами при сертификации и регистрации продукта.

– А чем ваши удобрения лучше привычного навоза?
– Ну вот смотри: чтобы удобрить огород нужна машина навоза, которая обойдётся в 40 рублей. То же самое можно сделать с помощью нашего продукта, только он дешевле и весит всего 5 кг. Что лучше, прогуляться с пакетом, который удобно нести, или весь день работать лопатой, разбрасывая навоз по участку?

Кроме того, наше удобрение имеет накопительный эффект... Вообще я могу на этот счёт целую лекцию прочитать (улыбается). Для садоводов и огородников это большой плюс. И моя мама, и тёща, например, очень довольны.

В 2016 году мы начали строить завод, сейчас всё уже готово, функционирует. Продукцию уже можно купить в магазинах Беларуси. Но мы, конечно, планируем в ближайшем будущем продаваться и в странах-соседках. С европейцами тоже разговариваем, но пандемия пока немного притормозила переговоры.

– Признайся, сколько раз тебе хотелось бросить этот организационный процесс? Не поверю, что он был лёгким для начинающего предпринимателя, который сразу же взялся строить завод.
– А вот ни разу. Честно. У меня никогда не было иллюзий, что добиться успеха в каком-то деле можно легко и просто. Я люблю общаться с успешными людьми и никогда не стесняюсь учиться у них, признаваясь, что во многих темах полный «ноль». Так вот, я вижу, сколько этим людям пришлось преодолеть препятствий, прежде чем достичь высот.

Проведу параллель с гандболом. В том же словенском «Целе» я смотрел на испанскую «Барсу» с восхищением. Казалось, это такая невероятная машина, в которой всё работает идеально. А когда переехал в Барселону и увидел процесс изнутри, понял, что там тоже хватает своих нюансов. Просто в этой жизни не бывает никому. Поэтому мне никогда не приходило в голову остановиться или сделать шаг назад.

Мне и сейчас интересно, чем можно заняться ещё. Не скрою, стремлюсь расширить портфель своих возможностей.

– Спорт по-прежнему остаётся для тебя интересной темой?
– Я бы сказал об этом пока в прошедшем времени. Три года проработал в федерации заместителем председателя, из них два с половиной – бесплатно: занимался деятельностью на общественных началах, ездил за свой счёт по Беларуси и даже не просил денег за бензин. Потому что радею за популяризацию гандбола в стране.

А ушёл после одного из заседаний исполкома, где голосовал против отмены лимита на легионеров. Мне потом не один человек говорил: «Тебе надо было остаться». Но как можно остаться, если за это время не смог донести свою точку зрения до остальных? И либо я не умею этого делать, либо, возможно, занимаю чьё-то место. Ну какой смысл мне тогда оставаться в федерации и получать там зарплату? Пусть потратят её на какого-нибудь талантливого детского тренера, буду этому только рад. Я же ушёл не из-за того, что на кого-то обиделся.

Кстати, больше всего поразило то, что некоторые из присутствующих подходили ко мне потом и говорили: «Ты прав». А когда спрашивал в ответ, почему они тогда голосовали против своего мнения, то просто пожимали плечами.

– А что ты ещё хотел сделать, но не смог?
– Хотел создать в Могилёвской области, где находится мой завод и приходится проводить много времени, союз молодых тренеров. Там есть интересные ребята, которые уже показали себя.

Но их зарплаты – мизер. Самый талантливый уже хотел переезжать в другую область, но мы сумели создать условия, чтобы он остался.

Дальше я хотел организовать этот союз вокруг него. Подтянули спонсоров на базе «Машеки» – ведущего клуба региона. Но потом клуб начал работать большей частью на себя, что, на мой взгляд, не совсем дальновидно.

Есть желание уделить больше внимания женскому гандболу, потому что в стране пошёл перекос в сторону мужского. Председатель областной федерации много занимался этим направлением, мы с ним до сих пор общаемся. Он много помогает, создал несколько секций, и я бы очень хотел, чтобы работа в этом плане продолжилась бы без моего активного участия.

Мне прежде всего хотелось сделать ставку на молодых специалистов. Потому что у них есть тот энтузиазм и намерение свернуть горы, которое рано или поздно воплощается наиболее настойчивыми. Именно молодые тренеры должны ходить по школам и «перемывать руду» в поисках талантливых детей. Их надо поощрять всеми возможными способами (и не только финансовыми), иначе ничего не получится. Я был у спортивных руководителей области и знакомился с ходом спортивно-массовой работы. Мягко говоря, оставляет желать лучшего.

Долгое время был застой, но теперь там появилось движение, и я рад, что оказался к нему как-то причастен. Но на самом деле наши проблемы, прежде всего финансовые, нужно решать глобально. Последнее моё предложение было связано с популяризацией гандбола в республике и выводом всех клубов на более профессиональный уровень. Увы, поддержки оно не получило и как-то само собой затухло. Хотя я нашёл главное – деньги.

– Ты уже герой, раз сумел это сделать в нашей стране.
– Я бы стал героем, если бы проект был реализован. Понимаешь, моя жизнь насыщена событиями. Ладно, рабочее расписание встреч и переговоров – на это есть ежедневник и секретарь.

Но я иногда забываю, что собирался делать после работы. Друг пригласил меня на день рождения своей дочери. Хорошо, договорились. Ставлю в известность супругу, а она удивленно спрашивает: «Серёжа, а ты забыл, что у нас вечером гости?». А я действительно забыл…

Информации масса, дел много и во всей этой текучке я нахожу время, чтобы помочь… Нет, всё-таки неправильное слово – отдать должное любимому виду спорта. Которому, в принципе, обязан всем, что сегодня имею.

Ни у кого ничего не прошу, наоборот, что-то даю. Я потратил на тот проект время – у меня было как минимум пять встреч. Это вместо того, чтобы провести совещание с людьми, которые будут продавать мой продукт. Ладно, пусть это нерационально, этого никто не поймёт из нашего менеджмента, но знаю, что Сергей Рутенко должен помогать белорусскому гандболу. Как, по идее, и любой другой наш известный человек спорта, который посвятил ему жизнь.

Но когда вижу, что усилия не приносят никакого результата, меня это расстраивает. Это не критика, это сегодняшний путь развития, и я понимаю, почему люди делают так. Прошу лишь об одном: помните, что будет завтрашний день, что будет через год или через два. Современный мир меняется глобально, буквально на наших глазах. Вот вы уже не первый год идёте своим путём. Но давайте посмотрим на промежуточные результаты и подумаем вместе, к чему они привели? Может, найдём более эффективный, пусть сегодня и не очень привычный, путь?
На исполкоме попытался объяснить, почему против отмены лимита на легионеров, что не считаю это перспективным для нашего чемпионата. Но когда половина зала смотрит круглыми глазами, то…

– Возможно, ты просто опережаешь своё время. Уехал человек в 18 лет в Европу и вернулся другим. Остальные-то здесь были.
– Я не склонен давать себе оценки. Просто у меня перед глазами опыт других стран. Я видел, по какому пути они шли и чего потом добились. Сам я ничего нового не придумал.

– Получается, ты окончательно отошёл от гандбола?
– И да, и нет. Знаешь, я всегда смеюсь, когда читаю про себя в прессе что-то наподобие того, что, мол, предатель, бросил страну, променял на Словению, а потом ещё и на Испанию. Всегда отвечаю: «Ребята, я никого не бросал, меня просто не вызывали в сборную, я был не нужен на родине. И когда меня попросили вернуться играть за неё, я это сделал». И тут ещё момент. Если бы я тогда не уехал, то, может, у Беларуси и не было бы того Рутенко, который последние восемь лет играл за сборную и давал плохой или хороший (не мне судить), но результат.

Когда вернулся и из предателя снова стал своим, то некоторые друзья спрашивали: «А тебе сейчас не хочется ответить всем своим критикам?» Зачем? По большому счёту я этим людям только благодарен. Если бы не они, возможно, бы ничего не добился. Ведь в том числе и они были моими мотиваторами.

Интересно, что и сейчас нахожусь в похожей ситуации. И меня снова кто-то стимулирует своим скептицизмом. Но возьму паузу. Пока.

– Чем бы тебе сейчас хотелось заниматься в спорте?
– В одном интервью я уже ответил на этот вопрос. Сказал, что хотел бы заработать денег и сделать свой клуб, чтобы никого не убеждать и не просить. А из заголовка вышло, что этот клуб я уже создаю, что вызвало ажиотаж и определённые вопросы ко мне со стороны близких и друзей. И улыбку у меня – где тот момент, когда я крепко стал на ноги?
– Женский клуб обошёлся бы тебе дешевле, чем мужской.
– Знаю, я в курсе бюджетов (улыбается). Не хочу ругать руководство федерации, оно сделало очень много для гандбола в стране. Но у меня другие мысли и я пока в меньшинстве. Полученный опыт подсказывает: «Серёжа, пока тебе правильнее уйти в сторону».
– Когда закончил карьеру ты практически не занимался спортом, оправдывая это тем, что провёл слишком много тренировок в своей жизни.
– В начале апреля мы с семьёй уехали в Копыльский лесхоз. Кстати, государственная структура. Место классное настолько, что даже хочу выразить им респект. В условиях самоизоляции сняли там дом и я, не поверишь, начал бегать. Там очень красиво, воздух, простор, всё, как надо. Меня хватило месяца на полтора, а потом работа призвала к более активным действиям, и мы вернулись в Минск. И сейчас пока нет времени для занятий спортом, но мне приятно, что я начал снова получать удовольствие от физических упражнений.

– Многие потом начинают ездить на ветеранские турниры, увеличивая свою домашнюю коллекцию кубков.
– Да уж, спасибо, она и у меня и так не маленькая. Гандбол, пусть и ветеранский, все равно остаётся очень контактной игрой и получить травму можно в любой момент. Но как-то не хочется уже…

СЕРГЕЙ ЩУРКО

ФОТО: ДЕНИС МАЛЫШИЦ, из архива СЕРГЕЯ РУТЕНКО